近日，厅机关召开各处室及所属单位会议，对省厅近期发布执行的《广东省审计厅聘用社会审计人员参与审计工作管理办法》进行集中学习，并通报了2017年聘用社会审计人员参与审计工作存在的主要问题，对进一步提高管理水平提出要求。骆贵全副厅长到会并讲话，各处室（单位）分管聘用社会审计人员工作的负责人及具体工作人员共40人参加了培训。

会议指出，聘用社会审计人员参与审计工作是我厅年度审计任务顺利完成的重要保障，各用人处室（单位）及综合管理处室要高度重视，相互配合、密切沟通、积极协作，特别是对管理方面存在的管理偏松软、用人时间把控不严、业务培训针对性不强等突出问题，要采取切实有效措施加以改进，进一步提升工作水平，切实把管理工作抓实、抓好。会议强调，当前审计改革不断深入，党委政府和广大人民群众对审计工作期望值很多，审计任务与压力越来越大，在打造审计铁军的同时，要持续强化审计项目人力资源统筹管理，并积极探索解决审计人力资源不足的新途径，更好保障我厅各项审计工作顺利开展。一是从严管理、压实管理责任。各处室（单位）要吃透新的管理办法要求，严格按制度管人用人。各处室（单位）要压实管理责任，在聘用人员工作质量控制、保密纪律、廉政纪律及工作纪律管理、使用期限、考勤考核、人员进出交接手续以及资料提交等方面加大把控力度，严格落实工作要求。二是加强培训和指导。加强对聘请人员参与审计期间的业务指导及督导，根据国企、投资、高校等各行业审计要求、关注重点及审计方法撰写《聘请人员参与政府审计工作业务指南》，提高审计的规范性，从而提高审计工作效能及财政资金的使用绩效。三是严格聘用费用控制。本着实事求是和厉行节约的原则更加精准测算人力需求，在规定期限内使用外聘人员。有关处室应严格把关，统筹安排项目人员，加强项目进度控制和人员管理，确保工作经费用到实处、发挥作用。四是探索服务外包的方式方法。认真贯彻落实省领导指示精神和全省审计工作会议要求，积极开拓创新，加强工作调研论证，加快工作步伐，积极探索审计服务外包的方式方法，推动广东审计工作新发展。