广州市审计局牢固树立选人用人正确导向，坚持德才兼备、以德为先，持续健全完善“全链条、全周期”人才素质培养体系，以“四化”把“四关”，着力打造忠诚干净担当的高素质专业化审计干部队伍。

　　多元化“选”优干部，蓄足源头活水

　　广开进贤之路，优化干部队伍结构。积极通过省考、选调、公开调任等途径招录人员，并严把入口关，重点招录经济、财政、金融、审计、会计、财务、法律、工程、计算机、资源环保等相关专业本科以上学历人员。在接收转业干部、随军家属过程中，积极与主管部门沟通专业需求情况，通过双选会、面谈方式加强了解和综合协调，实现专业与岗位相匹配，切实把转业干部接收好、安置好、使用好。

　　精细化“育”强干部，锤炼过硬本领

　　落实审计实务导师制，对新进人员开展“一对一”帮带，帮助尽快掌握工作方式方法，快速提高工作能力和业务水平。大力开展培训教育，促使审计干部加快知识更新、拓宽眼界视野；开展“审计微论坛”系列专题讲座，通过圆桌沙龙、面对面交流形式鼓励青年干部“上讲台”，培养提升能查能说能写本领。加强优秀年轻干部的培养锻炼，有计划地安排优秀年轻干部参加大型审计项目、担任大中型审计项目主审，抽调干部参加重要专项任务，选派干部参加审计署和省审计厅交流、市区两级双向交流、驻村帮扶等，在实践中锤炼优秀年轻干部。

　　科学化“用”实干部，优化队伍结构

　　树牢选人用人正确导向，坚持突出实践实干实效，树牢鼓励担当、崇尚实干的鲜明导向。注重发挥考核“指挥棒”作用，做严做细做实干部考核工作，对平时考核获评“好”等次的人员及时进行通报表扬，对考核评分较低以及排名靠后的人员逐级开展谈心谈话，把考核结果作为干部选拔任用、职级晋升、评优评先的重要依据，平时考核工作受到市委组织部表扬肯定。注重培树模范典型，组织评选全局“最美审计人”，深入挖掘正面典型。对在本职岗位特别是在重要专项工作和急难险重任务中担当作为、贡献突出的集体和个人，及时向地方党委、政府或上级审计机关提出评优建议，局资源处获评全国审计机关先进集体，投资二处、绩效处获评全省审计机关先进集体，4名同志获评全省审计机关先进个人，1名同志获评全省“最美审计青年”，3名同志获评广州市“三八红旗手”，学习强国、省电视台等媒体平台专题报道了局干部参与疫情防控和驻村扶贫的事迹。

　　人性化“管”好干部，铸牢坚实后盾

　　坚持靠制度管人、按制度办事，先后修订完善干部选拔任用、平时考核、考勤管理、因私因公出国（境）管理以及慰问管理等内部制度，提高干部管理规范化科学化水平。注重强化服务保障，落实谈心谈话、健康体检、年度休假、关怀慰问等各项制度措施，关注干部思想动态和困难需求，及时为干部释疑解惑、加油鼓劲；关注审计干部心理健康，开展季度心理健康培训。坚持从严管理监督，严格执行个人有关事项报告、新任职领导干部和新录用人员廉政谈话、重大节假日和重要时间节点廉政提醒等制度，对干部存在的苗头性倾向性问题及时进行谈话提醒，对违反纪律的情况进行严肃处理。严格落实审计“四严禁”工作要求和审计“八不准”工作纪律，规范审计权力运行，防范廉政风险。（陈斐媛）